In Führung gehen - Der Leadership Podcast
Im "Leadership Podcast" von dreisechzehn geben die Pastoren Markus Schmidt und Thomas Meisner ihre praktischen Tipps und persönlichen Einblicke zu Führungsfragen weiter. Als Leiter zweier Kirchen in Hannover haben sie täglich mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung zu tun und teilen ihre Erfahrungen mit den Hörern. In der Podcast-Reihe werden konkrete Tools und Methoden vorgestellt, die dabei helfen, Teams erfolgreich zu führen. Die beiden Pastoren erklären ausführlich, wie diese Tools in der Praxis eingesetzt werden können. Dabei scheuen sie sich auch nicht, von ihren eigenen Erfolgen und Misserfolgen im Führungsalltag zu berichten. Der Podcast richtet sich an Menschen, die in Leitungspositionen tätig sind oder diese anstreben und gibt ihnen einfaches Handwerkszeug für ihre Leitungsaufgaben an die Hand. Durch die praxisnahe und persönliche Ausrichtung des Podcasts können die Hörer von den Erfahrungen der beiden Pastoren profitieren und ihre eigenen Führungsqualitäten weiterentwickeln.
Die neuesten Episoden:
Wie komme ich zur Ruhe?
In dieser Podcast-Episode geht es um die Schwierigkeit, wirklich zur Ruhe zu kommen, insbesondere während des Urlaubs. Die Gastgeber, Markus und Thomas, diskutieren verschiedene Wege, um Ruhe zu finden und sich zu regenerieren. Sie betonen, wie wichtig es ist, die bevorstehende Zeit der Erholung zu genießen und wieder aufzutanken. Dabei geben sie Tipps, um eine Quelle der Inspiration, Kreativität und Gelassenheit anzuzapfen. Am Ende des Podcasts bitten sie die Hörer um ihre Bewertungen und Abonnements, um den Podcast zu unterstützen und ihn mit anderen Menschen zu teilen, die an Führung interessiert sind.
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Mythos Vorbild - Wie vorbildlich muss ich eigentlich sein?
In dieser Podcast-Episode diskutieren Markus und Thomas über den Mythos des Vorbilds und ob er heute noch relevant ist. Als Führungsperson steht man oft im Fokus und wird beobachtet. Doch gerade in Zeiten von Skandalen rund um Führungspersönlichkeiten weltweit stellt sich die Frage, ob dieser Mythos des Vorbilds nicht überdacht werden sollte. Die beiden sprechen darüber, wie sie persönlich mit ihren eigenen Fehlbarkeiten umgehen und wie man das Spannungsfeld zwischen Vorbild und Fehlerhaftigkeit lösen kann. Sie sind der Meinung, dass es wichtig ist, Fehler zuzugeben und aus ihnen zu lernen. Statt ein perfektes Vorbild zu sein, sollte man authentisch sein und zeigen, dass niemand perfekt ist. Es geht darum, Verantwortung zu übernehmen und zu reflektieren. Die beiden ermutigen dazu, dass Führungspersonen offen über ihre Fehler sprechen und transparent handeln. Es ist wichtig, dass man als Vorbild auch Schwäche zeigen kann und dass Fehler nicht als Scheitern, sondern als Chance zur Weiterentwicklung betrachtet werden. Die Zuhörer werden dazu aufgefordert, ihre Gedanken und Rückmeldungen zum Thema mit den beiden zu teilen.
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Kann eigentlich jeder leiten?
In dieser Podcast-Episode geht es darum, ob man überhaupt führen kann und wer die richtigen Personen für Führungspositionen sind. Die Frage nach der Fähigkeit zur Führung betrifft nicht nur die individuelle Person, sondern hat auch Auswirkungen auf die Geführten und diejenigen, mit denen die Geführten zu tun haben. Es ist wichtig, den richtigen Weg zu finden, um die richtigen Personen in die richtigen Rollen zu bringen und diese Rollen kontinuierlich verbessern zu können. Es geht also darum, in der Führungsbefähigung voranzukommen und die Herausforderungen anzunehmen, die mit einer Führungsrolle einhergehen.
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Wie entwickle ich neue Gewohnheiten?
In dieser Podcast-Episode geht es um die Bedeutung von Veränderung, sowohl im beruflichen als auch im persönlichen Leben. Die Gastgeber betonen, dass der Satz "Das haben wir immer schon so gemacht" für Führungskräfte besonders deprimierend ist, da er fehlende Bereitschaft zur Veränderung signalisiert. Gleichzeitig erkennen sie, dass auch sie selbst oft frustriert feststellen, dass sie einen inneren Schweinehund haben, der Veränderungen widersteht. Dennoch betonen sie, dass es nicht unmöglich ist, das eigene Leben zu verändern und dass dies durch das Ändern von Gewohnheiten geschehen kann. Sie erläutern, dass sich das Leben in dem Maße verändert, in dem sich die Gewohnheiten ändern. Daher ist es wichtig, neue Gewohnheiten zu integrieren, um das Leben Schritt für Schritt in die gewünschte Richtung zu lenken. Sie ermutigen die Zuhörer, darüber nachzudenken, wie sie neue Gewohnheiten entwickeln können, um ihre Ziele zu erreichen. Außerdem erwähnen sie, dass dies auch durch "christliche" Gewohnheiten geschehen kann, wenn man Christ ist und Jesus Christus das Leben führen lassen möchte. Zum Abschluss fordern sie die Zuhörer auf, ihre Gedanken mitzuteilen und Fragen zu stellen.
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Was muss ich gelesen haben, um in Führung zu gehen?
In dieser Podcast-Episode geben Markus und Thomas drei Lesetipps für Führungskräfte. Dabei betonen sie die Bedeutung des Lesens für die persönliche Entwicklung. Die vorgestellten Bücher haben entweder die beiden inspiriert oder enthalten nützliches Handwerkszeug für Führungskräfte. Die Lesetipps sind: 1. "Der Minuten-Manager" von Kenneth Blanchard und Spencer Johnson: Ein Buch über effektives Zeitmanagement und Führungsprinzipien. 2. "Leiterschaft, wie fange ich an?" von Richard Clinton und Paul Leavenworth: Ein Ratgeber für den Einstieg in eine Leitungsposition. 3. "Leadership Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien" von John C. Maxwell: Ein Buch, das die wichtigsten Prinzipien für erfolgreiche Führungskräfte aufzeigt. Weiterhin werden folgende Bücher erwähnt: "Das Hirten Prinzip" von Philipp Leman und William Pentak, "Mutig führen" von Bill Hybels und "Die sieben Wege zur Effektivität" von Stephen R. Covey. Markus und Thomas sind gespannt auf die Lesetipps der Zuhörer und freuen sich über Rückmeldungen dazu.
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Wie entwickle ich eine Vision?
In dieser Podcast-Episode diskutieren die Sprecher über die Bedeutung von Visionen und wie sie zum erfolgreichen Leiten beitragen können. Sie erklären, dass Leiten im Wesentlichen das Führen der Menschen von A nach B ist, wobei B schöner oder besser sein sollte als A. Es wird betont, dass es nicht ausreicht, dass nur die leitende Person weiß, wie schön B ist - es ist wichtig, dass auch andere eine Vorstellung davon bekommen, damit sie motiviert sind, sich auf den Weg Richtung B zu machen. Eine klare und gut formulierte Vision wird als eines der stärksten Werkzeuge der Leitung bezeichnet. Die Sprecher diskutieren auch ihre eigenen Visionen und wie diese sich auf sie und ihr Unternehmen, die dreisechzehn, auswirken. Am Ende fordern sie die Zuhörer auf, ihnen über Instagram oder das Kontaktformular auf ihrer Website Feedback zu geben, falls sie von der Folge profitiert haben.
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Keep on burning. Wie bleibe ich begeistert?
In dieser Podcast-Episode geht es darum, wie wir unsere Begeisterung aufrechterhalten können. Oft starten wir voller Enthusiasmus in neue Aufgaben, aber nach einer Weile lässt die Dynamik nach und wir werden enttäuscht. Die Frage ist, wie wir uns um unsere Begeisterung kümmern können, damit sie nicht verkümmert. Markus und Thomas teilen ihre Erfahrungen und geben praktische Tipps, wie sie selbst begeistert bleiben. Sie betonen die Bedeutung davon, sich unabhängig von äußeren Einflussfaktoren zu machen. Am Ende des Podcasts erwähnen sie außerdem, dass sie die Version 0.1 der Website "In Führung gehen" gelauncht haben, auf der alle Folgen und Plattformen integriert sind. Zudem gibt es jetzt ein Kontaktformular, über das man direkt mit ihnen in Verbindung treten kann.
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Wie bekomme ich meine Zeit in den Griff?
In dieser Podcast-Folge geht es darum, wie man seine Zeit effektiv managen und das Gefühl von Zeitmangel überwinden kann. Die Gastgeber Markus und Thomas geben Tipps und Tricks, wie man mit diesem Problem umgehen kann. Sie betonen, dass es wichtig ist, einen ersten Schritt zu machen und die eigene Zeit besser zu organisieren. Zudem ermutigen sie die Zuhörer, diese Folge mit anderen zu teilen, die sich ebenfalls in einer Führungsposition befinden und von den Ratschlägen profitieren könnten.
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Was tue ich, wenn mal wieder richtig was schief geht?
In der zehnten Folge des Podcasts "In Führung gehen" geht es um die Schaffung einer guten Fehlerkultur. Die Gastgeber Thomas und Markus berichten, wie sie bei dreisechzehn vorgehen, um eine positive Fehlerkultur zu etablieren und ein hohes Maß an Vertrauen im Team aufzubauen, sodass über Fehler gesprochen werden kann. Alfred Krupps Aussage "Wer arbeitet, macht Fehler. Wer viel arbeitet, macht mehr Fehler. Nur wer die Hände in den Schoß legt, macht gar keine Fehler" dient als Ausgangspunkt für die Diskussion. Die beiden betonen, dass Führungskräfte selbst auch Fehler machen und es darauf ankommt, wie sie damit umgehen. Um eine gute Fehlerkultur zu schaffen, empfehlen sie, Fehler als Chance zur Verbesserung zu betrachten und daraus zu lernen. Ein Umfeld, in dem Neues ausprobiert wird und Menschen gnädig miteinander umgehen, ist ein wichtiger Bestandteil einer positiven Fehlerkultur. Zum Schluss bitten sie die Hörerinnen und Hörer, den Podcast zu abonnieren und eine positive Bewertung zu hinterlassen, um ihnen bei ihrer Mission zu helfen.
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Wie finde ich einen Mentor?
In dieser Podcast-Episode geht es darum, wie man als Führungskraft in Wachstumsfeldern erfolgreich sein kann. Es wird betont, wie wichtig es ist, einen Mentor zur Unterstützung zu haben, um gesund und nachhaltig zu wachsen. Die Gastgeber Markus und Thomas teilen ihre Erfahrungen mit Mentoren und Mentees und geben Tipps, wie man den richtigen Mentor findet und ihn davon überzeugt, sich für einen als Mentor zu engagieren. Die Episode endet mit der Aufforderung, die Folge mit drei Personen zu teilen, die ebenfalls an Führung interessiert sind.
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